Les projets n'échouent pas.
Ce sont les systèmes autour d'eux qui cèdent.

Des deux côtés de la table.

J'ai été le prestataire cherchant à se faire payer. Le promoteur essayant de maîtriser les coûts. Le fondateur confronté aux exigences de ses investisseurs. Le directeur opérationnel rattrapant ce que l'équipe commerciale avait manqué.

Vingt-cinq ans dans l'EPC, l'énergie, l'immobilier, l'aviation et les startups — dans 30 pays — m'ont appris une chose. Les contrats qui échouent ne sont pas mal gérés. Ils sont mal conçus avant que la gestion commence.

Contracks accompagne les Directeurs PMO, les responsables commerciaux et les opérateurs de projets sur le volet contrôle de leurs programmes. Nous ne consultons pas à distance. Nous construisons le système de l'intérieur.

Fondateur du 5Cs Framework™ — utilisé sur des projets d'investissement transfrontaliers de 10M€ à 2Md€ en Europe, Afrique et dans le Golfe.